發(fā)布日期:2022-01-01 11:21:20
歲月不居,時節(jié)如流。閉上雙眼,2021年年初的那鐘聲似乎都在耳邊回響。跟著小魚悅,我們看到了振奮人心的“三牛精神”在南國人的身上、眼中、淚里展現(xiàn)。
浮云難蔽日,霧散終有時。即將辭別的舊歲極不平凡。疫情的零散爆發(fā)讓2021年變得并不順利,讓2021年的商業(yè)運營如履薄冰。當新年第一縷陽光照亮蒼穹,歷史開始落筆新的一頁。回望2021年,在疫情防控常態(tài)化的背景下,每一位南國人腳踏實地,干事創(chuàng)業(yè)。這一年我們哭過、笑過、拼過,2021年我們每一個南國人都是了不起,2022年我們每一個南國人都會繼寫新的佳績。
回望昨天——一山放過一山攔,關(guān)關(guān)難過關(guān)關(guān)過。
2021年,我們將一個個“不可能”變成“可能”,靠著在黑暗中相信陽光的信念,在絕境中擁有開辟新路的力量。2021年,南國置業(yè)“十四五”戰(zhàn)略正式出臺,組織架構(gòu)隨之更新,從而提升戰(zhàn)略引領(lǐng)意識,明確了“兩核兩驅(qū)”的發(fā)展目標和方向,即以“商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)與運營+財務投資”為核心,以“地產(chǎn)金融業(yè)務”和“產(chǎn)業(yè)運營”為驅(qū)動的戰(zhàn)略發(fā)展模式和“5+N”的戰(zhàn)略布局,彌補短板,優(yōu)化商業(yè)模式,系統(tǒng)思考公司未來商業(yè)發(fā)展方向。
方向已定,布局開始。我們著力優(yōu)化績效考核機制,全力推進經(jīng)營指標達成,推動管理體系和管理能力建設,強化運營管理能力。當制度轉(zhuǎn)化為執(zhí)行,南國商業(yè)運營成果正式開始“為南國商業(yè)證明”。通過引入阿米巴經(jīng)營模式,積極探索新的項目經(jīng)營管理模式,促進提升公司經(jīng)營業(yè)績;我們持續(xù)優(yōu)化信息化管理平臺及工具,開拓創(chuàng)新,攻堅克難,泛悅數(shù)據(jù)分析平臺正式上線,助力公司開啟精細化管理新時代;我們不斷優(yōu)化投資拓展能力,準確把握投資節(jié)奏,全年投資目標圓滿完成;我們穩(wěn)步優(yōu)化風險防范能力,財務品質(zhì)建設行穩(wěn)致遠持續(xù)深化“計劃+全面預算”管控體系,發(fā)揮財務價值創(chuàng)造作用,確保公司財務資金安全穩(wěn)健。
這一年,我們一路過關(guān)斬將、拒絕躺平、拒絕emo,以“為有犧牲多壯志,敢教日月?lián)Q新天”的大無畏精神走到今天。我們聚焦公司人力資本價值,激發(fā)南國人才內(nèi)生動力,真正做到以人才力量和團隊智慧助力公司商業(yè)發(fā)展創(chuàng)造新價值。我們舉全公司之力,實現(xiàn)華中小龜山金融文化公園盛大開園,武漢-泛悅城和成都-泛悅·城市廣場圓滿開業(yè),佳績頻發(fā),禮炮響徹祖國的大江南北。
這一年,紅色成為了南國商業(yè)最鮮明的色彩。在這一年我們喜迎建黨百年,26場迎接建黨百年主題活動讓南國人對黨的贊歌飄揚祖國上空。在這一年我們抓實黨史教育增強破局信心,推動南國奮斗史與黨史學習教育深度融合?!凹t色商業(yè)”強勢“出道”,6家試點項目,以實際成果證明“黨建引領(lǐng)生產(chǎn)經(jīng)營”的正確性與科學性;5個“黨建+”,以職能部門為抓手助推“紅色商業(yè)”行穩(wěn)致遠;4篇專刊,以國家主流媒體為發(fā)聲主要平臺強塑“紅色商業(yè)”品牌形象。
放眼明天見——雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。
任何愿景,只有在砥礪奮斗中才能實現(xiàn);任何機遇,只有在全力拼搏中才能把握;任何難題,只有在頑強奮斗中才能破解。
新時代,是奮斗者的時代;2022年是虎虎生威的一年。我們要“山登絕頂我為峰”,加實奮進再攀高;我們要“咬定青山不放松”,接續(xù)奮斗提效益;我們要“精益求精臻至境”,追究極致強運營;我們要“海納百川顯風流”,揚帆起航再出發(fā)。
2022年,每一位南國人要把心思集中在“想干事”上,把膽識體現(xiàn)在“敢干事”上,把能力展示在“會干事”上,把目標鎖定在“干成事”上。
再見,2021;你好,2022。讓我們一起再出發(fā)!