2016年5月9日,南國置業(yè)受邀參加了住房和城鄉(xiāng)建設部組織的“武漢市商業(yè)地產發(fā)展專題調研會”。出席的主要領導有國務院住房和城鄉(xiāng)建設部辦公廳主任常青、住建部辦公廳電子政務處處長蔡敬東、北京市住建委房地產市場管理事務中心副主任王爭以及湖北省、武漢市各級住建部、房地局相關領導、萬達商管公司副總經理等人。
作為受邀參會的兩家房地產開發(fā)企業(yè)之一,南國置業(yè)副總經理、商業(yè)事業(yè)部總經理肖新喬結合武漢市商業(yè)地產的發(fā)展現狀發(fā)表了相關觀點。肖新喬指出,隨著城市的飛速發(fā)展,武漢市的商業(yè)地產環(huán)境日新月異,有機遇,但同時也存在很大的困難。主要體現在:第一,未來武漢市商業(yè)供給量巨大,城市人均購物中心面積遠超發(fā)達國家數倍之多。第二,全行業(yè)面臨電子商務的不公平競爭,零售行業(yè)壓力巨大,實體商業(yè)備受打擊。第三,購物中心布局過密,導致輻射圈內人口不斷分流,對經營造成巨大的壓力。第四,商戶品牌資源逐漸難以匹配發(fā)展需要,各大商業(yè)體品牌同質化現象嚴重。第五,土地持有成本過高,企業(yè)投資回報周期極為漫長。
肖新喬的觀點得到了座談會上同行的一致認可,也獲得了主管部門領導的高度重視。面臨行業(yè)發(fā)展的困局,座談會上,肖新喬還向在座的主管部門提出了具體的政策建議:
第一,商業(yè)地產是社會發(fā)展的主流,是刺激城市經濟發(fā)展的重要端口。購物中心無論在什么時代都應該是居民消費、體驗的最佳載體,所以建議政府相關部門機構提供扶持政策。第二,目前武漢市商業(yè)用地供給量過大,庫存去化速度遲緩,不利于武漢市商業(yè)地產的有序發(fā)展,因此建議能否考慮短期內暫緩供地,同時降低地塊中的商業(yè)配比,為現存商業(yè)地產的存活提供更加有力的保障。第三,商業(yè)用地中綠化率、覆蓋率要求過高而限高又太低,導致商業(yè)產品設計困難,品質難以保障。其中,綠化率指標對商業(yè)殺傷力太大,有時甚至不得不犧牲地塊的亮點來滿足指標。建議規(guī)劃部門放寬相應指標,提升開發(fā)企業(yè)設計商業(yè)產品的靈活度。第四,商戶經營所需面積持續(xù)縮減,大面積空鋪現象層出不窮,讓各個企業(yè)難以維持經營。因此強烈建議未來著力發(fā)展小型化、特色化的精品商業(yè)項目,增強項目活力、降低運營成本。第五,政策要求開發(fā)企業(yè)長期持有大量的商業(yè)面積,是違背市場規(guī)律的行政干預,直接導致開發(fā)企業(yè)資金回籠速度緩慢,進一步降低了行業(yè)的開發(fā)利潤。因此建議政府適時放寬供地限制以便快速去庫存,也為市場資金流轉增添活力。第六,近年來商業(yè)物業(yè)的貸款辦理難度逐漸增大,有些銀行的商業(yè)貸款利率甚至上浮30%,加大了商業(yè)物業(yè)銷售的難度。因此建議金融機構調整商業(yè)物業(yè)貸款首付比例至30%,同時給予優(yōu)惠的貸款利率政策。
在發(fā)言的最后,肖新喬還表示開放式社區(qū)內的商業(yè)產品目前還未成熟,但南國置業(yè)認為在未來該類產品有著巨大市場潛力和發(fā)展空間。南國置業(yè)愿主動踐行企業(yè)社會使命,為開放式社區(qū)商業(yè)產品的打造貢獻自身的開發(fā)、運營經驗,爭取在有條件的區(qū)域與政府合作共同打造優(yōu)質社區(qū)商業(yè),提升城市形象。并且,肖新喬還提出,南國置業(yè)愿意為各級主管部門提供真實的行業(yè)數據,并且愿意參與到政府的行業(yè)課題調研中去,助力商業(yè)地產行業(yè)的穩(wěn)步、健康發(fā)展。